"Achieving Product Mastery"
(Amazonでの紹介文より)
プロダクト・サービスづくりのルールが根本から変わる
ChatGPTはリリース後2か月で1億人ユーザーを達成しました。いまや生成AIなしでビジネス・事業を考えることはあり得ない状況になりつつあります。
「業界はどのように変わっていくのか？」
「ビジネスモデルを見直す必要はあるのか？」
「いかなる新規事業が有利になるのか？」
「生成AIを事業に組み込むにはどうすればいいのか？」
こうした疑問を、150超のシリコンバレーの実例と実践的なフレームワークで解消します。
さらに、生成AIプロダクトのつくり方を詳しく解説。MVP作成から、UXデザイン、ビジネスモデル、PMF（プロダクトマーケットフィット）、成長指標、価格戦略、競争戦略まで網羅しています。
次のような方々には必読の一冊といえるでしょう。
・プロダクト開発＆運営にかかわるマネージャー、意思決定者
・新規事業のプロジェクトマネージャー、エンジニア、デザイナー
・スタートアップで働くビジネスパーソン
・経営にかかわるマネジメント層、経営企画
(Amazonでの紹介文より)
世界水準のプロダクトマネージャーの叡智はこの1冊で完璧に得られる
Google、Microsoft、SmartNewsなどのプロダクト、BtoCおよびBtoB領域で国内のみならずグローバル展開に携わってきた百戦錬磨の著者陣が日本とシリコンバレーのあらゆる知見を詰め込み書き上げた、プロダクトマネジメントの決定版。
あらゆるモノがIT化する現代では、プロダクトの成功を抜きに、ビジネスを語ることはできない。
事業戦略、IT開発、UXデザイン、マーケティング、カスタマーサクセス、セキュリティ、知的財産、組織運営……。
何をどこまでおさえればいいのか?
本書はその海図となって、ビジネスを成功に導く。
プロダクトマネジメントに欠かせない
知識、スキル、方法論、マインドセットを網羅しているため
●新事業・新サービス開発
●既存事業テコ入れ
●DX
●起業
●スタートアップ
にかかわるすべてのマネージャー、エンジニア、デザイナーにとっては必読の完全保存版である。
【目次概要】
PartI プロダクトの成功
PartII プロダクトを育てる
PartIII ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる
PartIV プロダクトの置かれた状況を理解する
PartV プロダクトマネージャーと組織の成長
PartVI プロダクトマネージャーに必要な基礎知識
(Amazonでの紹介文より)
プロダクトマネジメントとDXを成功に導く
シリコンバレーの最新解！
イノベーションのためには
プロダクトのビジョンを明確にして
戦略と優先順位を組織に浸透させなければならない。
しかし、この一連の活動を
日々の仕事にうまく落とし込むことは
非常に難しい。
この難関を超えた一握りの組織こそが
イノベーションを勝ち取る。
そこで本書では、小手先の施策ではなく
ラディカルに（＝本質的かつ根本的に）
組織をイノベーションに導く
思考法を解説する。
具体的には次の5つのアプローチでプロダクトを成功に導く。
1 組織と市場にマッチしたビジョンのつくり方
2 ビジョンを効率的に達成する戦略の立て方
3 戦略を実行する優先順位のつけ方
4 施策の仮説検証の仕方
5 組織へビジョンを浸透させる方法
とくに以下のような方々には必読の一冊。
・プロダクトマネジメント、プロジェクトマネジメントのリーダー
・DXにかかわるマネージャー、エンジニア
・組織変革をめざす経営層・マネージャー・起業家
〈目次概要〉
序章 ラディカル・プロダクト・シンキングとは何か
第1部 イノベーションのための新しいマインドセット
第1章 ラディカル・プロダクト・シンキングが必要な理由
第2章 プロダクト病～優れたプロダクトが腐敗するとき
第2部 ラディカル・プロダクト・シンキングの5大要素
第3章 ビジョン～変化を想像する
第4章 戦略～「なぜ」「どのように」行うか
第5章 優先順位づけ～力のバランス
第6章 実行と測定～さあ、始めよう！
第7章 文化～ラディカル・プロダクト・シンキングな組織
第3部 世界を住みたい場所に変えるために
第8章 デジタル汚染～社会への巻き添え被害
第9章 倫理～ヒポクラテスの誓いとプロダクト
終章 ラディカル・プロダクト・シンキングが世界を変える